Los 6 Sombreros

(Pensamiento Paralelo)

Es una técnica que fue creada por Edward De Bono.

Sirve para aportar argumentos de forma constructiva y facilitar la toma de decisiones.

Minicurso online (vídeos) + Guía Resumen + Plantillas

Esta técnica fue creada por Edward De Bono justamente para evita el modo tradicional de lucha en los debates (a favor y en contra) y que, con frecuencia, deriva en discusiones no productivas.

Consiste en ponerse 6 sombreros para pensar  (6 roles) y hacerlo todos en paralelo para explorar un tema desde diferentes perspectivas. Por eso, De Bono lo llamó también Pensamiento Paralelo (Parallel Thinking).

El color de cada sombrero está relacionado con una determinada perspectiva.

Aprenderás:

  • En qué consiste y cómo aplicar Los 6 Sombreros para pensar, aportar argumentos y tomar las mejores decisiones con una perspectiva más global del asunto en cuestión.

  • Cómo aplicarlo tanto en temas complejos como en asuntos del día a día (verás ejemplos de cada caso)

  • La técnica de la Retrospectiva que sirve para reflexionar sobre un proyecto terminado y extraer aprendizajes para hacerlo mejor la próxima vez. La Retrospectiva la complementamos con Los 6 Sombreros para que sea más enriquecedora la reflexión y el aprendizaje.

¡MUY PRÁCTICO, VISUAL Y CONCISO!

Ademas, podrás descargar la GUÍA RESUMEN (PDF)

PLANTILLAS en Powerpoint con ejemplos

Precio: 6 € (+ IVA)

Programa

LOS 6 SOMBREROS PARA PENSAR Y TOMAR DECISIONES

  • Introducción. Qué es y para qué sirve

  • Cómo se aplica

  • Ejemplo. Caso de las matrículas pares e impares

  • Ejemplo. Caso de fabricación de un pedido urgente

  • Test (Autoevaluación)

RETROSPECTIVA CON LOS 6 SOMBREROS

  • Cómo realizar la Retrospectiva con Los 6 Sombreros

DESCARGAR GUÍA RESUMEN Y PLANTILLAS

  • Descargar Guía Resumen (PDF)

  • Descargar Plantillas y ejemplos

Formador

Roberto Corral

Consultor Lean. Socio de THE FLOW FACTORY.

Profesor visitante en la UPC School of Professional & Executive Development y en la Universidad Autónoma de Madrid.

Me apasiona buscar la simplicidad en cualquier ámbito de la vida. Y para ponerlo en práctica en las organizaciones, me he especializado en técnicas de Lean Thinking. Desde The Flow Factory, empresa de la cual que soy socio fundador, he tenido el honor de ayudar a organizaciones punteras como HP, Louis Vuitton, Honda, Dr. Oetker, CaixaBank, Uriach, etc. a que sus procesos sean más ágiles y fluidos.

 

Programas de formación para empresas  FORMACIÓN LEAN

Proyectos habituales que llevamos a cabo: CONSULTORÍA LEAN

www.theflowfactory.es

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